為進一步提升運營管理中心各項目綜合管理水平，增強項目管理團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面貫徹落實公司關(guān)于開展學(xué)習(xí)型組織的部署要求，運營管理中心于2024年6月28日至30日在安康市恒口示范區(qū)污水處理廠舉辦了2024年年中工作總結(jié)會議暨專項培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動，各運營廠項目負(fù)責(zé)人線上和線下同步參會。

第一項：年中匯報。各項目負(fù)責(zé)人依次開展年中匯報，明確了當(dāng)前存在問題和下一步工作計劃，會上，趙超宇副總和靳曦經(jīng)理認(rèn)真聽取匯報并逐一探討和解答問題，同時對下半年工作作出重要戰(zhàn)略部署，要求各項目嚴(yán)守安全和環(huán)境兩條紅線，抓好生產(chǎn)管理，確保完成各項經(jīng)營指標(biāo)，并積極拓展業(yè)務(wù)，助力公司穩(wěn)定發(fā)展。

第二項：應(yīng)急演練。為進一步提升各項目人員應(yīng)急處置能力，組織專業(yè)技術(shù)骨干形成應(yīng)急演練戰(zhàn)斗小組，分別模擬有限空間作業(yè)、污水泄漏與藥劑泄漏事件的應(yīng)急演練及培訓(xùn)。演練完畢，組織復(fù)盤，指出問題及正確操作方法，群策群力優(yōu)化流程。同時，開展有限空間作業(yè)專題考試，夯實有限空間作業(yè)安全基礎(chǔ)，防范化解有限空間安全風(fēng)險。

第三項：專家培訓(xùn)。邀請專家深入挖掘整體工藝流程，為參會人員現(xiàn)場講解格柵機、水泵、污泥螺桿泵、風(fēng)機等廠區(qū)常見設(shè)備維護及運行規(guī)范，同時設(shè)置問答環(huán)節(jié)，為各項目負(fù)責(zé)人答疑解惑。隨后，開展設(shè)備管理線上培訓(xùn)，進一步加深學(xué)習(xí)及理解。

第四項：觀摩學(xué)習(xí)。恒口污水處理項目負(fù)責(zé)人蘭紅升和恒口垃圾填埋場項目負(fù)責(zé)人王蔭湖分別帶其他項目負(fù)責(zé)人參觀“兩廠”項目，從污水處理工藝流程、節(jié)能減排實施方案及垃圾從進場到填埋，滲濾液從收集到達標(biāo)排放做了詳細(xì)介紹。

第五項：總結(jié)表彰。由趙超宇副總和靳曦經(jīng)理作會議總結(jié)，并為優(yōu)秀人員頒發(fā)獎品。

此次活動的開展為項目安全管理和應(yīng)急能力建設(shè)打下了堅實的理論和實踐基礎(chǔ)，下半年，我們錦科環(huán)保運營人將以更加飽滿的熱情投入工作，凝心聚力，奮力拼搏，助力公司高質(zhì)量發(fā)展！